【文/羽扇观金工作室 李丽梦】

在保险行业的监管实践中，任职资格“核准”是常态，“被否”却是极少数的。

5月12日，国家金融监督管理总局大庆监管分局发布关于不予核准王洪波和谐健康保险股份有限公司大庆中心支公司总经理任职资格的批复表示，经审核，王洪波不符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》第七条等有关规定的任职条件，不予核准王洪波和谐健康保险股份有限公司大庆中心支公司总经理的任职资格。

图为国家金融总局黑龙江监管局官网发布

和谐健康，这家连续九年不披露核心财务数据的保险公司，同时在多地因高频的违规行为被监管点名，其赖以生存的公共信用正在被严重侵蚀。

九年“失声”：安邦风险处置“后遗症”缠身

和谐健康连续九年不披露年报和偿付能力报告，根源在于公司“监管过渡期”这一特殊身份。简单说，它是安邦集团风险处置的遗留问题。

2006年，和谐健康的前身“瑞福德健康险”作为国内首批专业健康险公司之一正式成立。2010年1月，安邦财险完成对其收购，持股99%，成为第一大股东；同年更名为“和谐健康保险”。

此后，安邦通过多次注资，先后将和谐健康的注册资本从3亿元增至10亿元，最终一路推至139亿元。到安邦接管前夕，安邦财险持股77.698%，安邦集团持股22.302%，合计100%。

根据2018年7月1日起施行的《保险公司信息披露管理办法》第二十二条，保险公司应于每年4月30日前，在公司网站及中国银行保险监督管理委员会指定的媒介上发布年度信息披露报告。2018年2月23日，安邦集团被原保监会正式接管，和谐健康本应于当年披露的2017年度年报就此中断。而实际上，公司的偿付能力报告自2017年第一季度后便已停止更新。

当时的安邦接管组确立了“保留核心主业牌照，处置非核心金融牌照”的思路，除保留安邦人寿和安邦财险两张主营业务牌照外，其余资产均需出清或剥离。这其中，被率先摆上货架、同时也最受资本追捧的，正是和谐健康。市场一度传出碧桂园等多方出价竞购的消息，最终以近190亿元的成交价被福佳集团为首的财团接盘。

图为和谐健康股权架构

转让完成后，福佳集团持股51%，成为第一大股东；南京扬子国资投资集团持股25%；珠海大横琴集团持股13.1%；金科地产、良运集团分别持股9.9%和1%。这笔交易的完成，标志着安邦系正式从和谐健康出清。

原银保监会曾给予和谐健康2020年3月至2023年4月30日为期三年的过渡期，在此期间暂不考核公司的偿付能力。然而，三年过渡期已于2023年4月到期，公司至今未恢复年报及偿付能力报告的公开披露。截至2026年4月30日，和谐健康官网仍刊载“关于2025年度信息披露报告暂缓披露的公告”，这也意味着该公司已经连续九年未能正常对外披露年报。

和谐健康今日之困局，绝非一日之寒。

更为深层的问题在于，安邦集团曾给和谐健康植入了一套极度依赖投资型万能险的粗放发展模式，以短期规模扩张来支撑资产端的高杠杆运作。

根据和谐健康保险2016年度信息披露报告，公司全年营业收入达到1353.5亿元，总资产规模攀升至2488亿元，表面实现了高速扩张。然而，这一增长深度依赖万能险驱动：当年规模保费前五名产品中四款为万能型，合计规模保费约475亿元；保户储金及投资款（万能险主要负债科目）年末余额达794亿元，较上年末增长174%，当年新收取保户储金高达528亿元，同比增长约188%。同期，保险业务收入从308亿元猛增至1070亿元，经营活动现金流中保户储金净增加额约504亿元。